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接下来几天陆晨先是整理出黑店员工管理与培训，黑店员工奖励惩罚制度，员工等级制度，黑店员工规章制度，黑店员工考核制度等。
分别写了十来张单子，然后让陆明拿去印刷，最后发到每位黑店员工手上。
培训管理是要提高员工素养，服务质量，规章制度则是每位员工必须遵守的要求。
评比奖励是提高员工的凝聚力向心力，陆晨给员工划分等级，则是提高员工的积极性，要对黑店工作热情似火！
员工等级被陆晨划分见习服务员，初级服务员，中级服务员，高级服务员，星级服务员。
见习服务员是不满三个月的新人，过了三个月便是初级服务员，初级服务员满半年后，通过考核后晋级中级。
中级服务员工作满一年后考核通过后晋级高级服务员，高级服务员工作满两年后考核通过晋级为星级服务员！
至于星级服务员之后，考察合适直接晋升黑店分店经理，本事牛逼的最后晋升分店老板！
趁着长安城分店还没开业，陆晨决定在客栈好好调教一下黑店员工……